2026年4月24日上午，由大象生态联盟主办的“品牌实战培训”在北京天驰君泰（太原）律师事务所顺利举行。本次培训以“中国式品牌战略”为主题，汇聚省内多家企业负责人及行业专家，共同研讨“从同质化竞争到品牌突围”的发展路径。山西省万柏林区工商联相关领导出席会议，山西省中小企业发展促进会作为协办单位，其会长助理亦参会。

大象生态联盟创始人、大象金融董事长张建忠详细介绍了大象生态联盟的定位与发展方向，强调平台致力于整合战略、品牌、资本等多方资源，为企业提供系统化赋能支持。

北京天驰君泰（太原）律师事务所的黄河律师分享了律所的发展历程与业务体系，展示了企业在法律服务方面的探索实践。作为山西省中小企业发展促进会企帮圈·企法帮的承担单位，一直聚焦中小企业经营中的法律需求，能够为不同发展阶段的企业提供合规建设、风险防控、权益维护等全链条法律服务，助力企业平稳健康发展。

大事纪品牌战略公司董事长王珺，围绕企业如何在内卷时代通过品牌建设实现突围展开，涵盖了品牌定位、产品体系、文化塑造及营销传播等核心议题，并结合国内外案例与山西本土实践进行了系统阐述。

企业家常陷入“产品好=客户认可”的误区，但客户视角才是品牌构建的关键。

品牌战略五步法框架

第一步：目标市场定位

定位需满足三要素：愿意买（兴趣）、买得起（价格匹配）、买得到（渠道可达）。 识别目标客群应遵循三标准：识别度强、规模够大、触达性高。

第二步：场景设定

明确“谁在什么场景下会需要你”，场景创新可打破传统销售瓶颈。

第三步：竞争与差异化分析

了解竞争对手分三类：榜样对手（行业龙头）、同级对手、间接/潜在对手。

差异化公式 = 核心竞争力 + 证明依据 + 客户认同。例如“一滴香”香油凭借“国产芝麻+小磨工艺+40年传承”，打出“香飘40年，情系三代人”的情感差异。

第四步：品牌架构选择

单一品牌模式利于降低营销成本；主副品牌便于产品延伸；多品牌适合多元化布局。

第五步：产品体系设计

产品线应包含入门款、明星爆款、利润款，及引流赠品。

本次培训的分享内容实操性强，为在场本土企业破解品牌建设难题提供了清晰的行动指引，获得了参会嘉宾的一致认可。会后，参会企业代表还围绕自身品牌发展遇到的具体问题，与分享嘉宾进行了深入的交流探讨。